F
ORMATIONS
P
RESENTIELLES
Elan122 vous propose :
Des formations présentielles axées sur :​​
- les connaissances (savoir)
- le savoir-faire (compétences techniques = hard skills)
- le savoir-être (compétences comportementales = soft skills)
​​
Des Formations sur-mesure :
- des interventions intra-entreprise sur site
- des sujets adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise, de votre organisation, de vos équipes
- des formats et contenus adaptables à l’ensemble des acteurs de l’entreprise
Liste des Formations présentielles
REUSSIR AU QUOTIDIEN
- Optimiser la gestion de son temps
- Optimiser la gestion de projet
- Développer son leadership
​- Réussir sa prise de fonction
- S'organiser plus efficacement au quotidien
- Mettre en place une communication interne efficace
- Mieux vivre le changement
- Préparer et réussir sa prise de parole en public
- Comprendre et développer son Executive Presence
- Optimiser son mode de communication
- Apprendre à donner et recevoir un feedback
- Gérer ses émotions en situation professionnelle
- Mieux se connaître pour réussir en entreprise
- Rendre ses réunions plus efficaces
- Développer son growth mindset
- Savoir prendre une décision
- Se former comme formateur occasionnel
- Se perfectionner au métier de Formateur
​
MARKETING
- Les fondamentaux du marketing
- Elaborer la stratégie marketing de l'entreprise
- Déployer la stratégie marketing de l'entreprise
- Créer un plan Marketing pour un produit/service/prestation
- Créer un plan Marketing pour une gamme de produits/services/prestations
- Elaborer un plan Marketing opérationnel
- Créer une image de marque
- Définir un nom de marque
- Créer un logo
- Créer des supports de communication efficaces
- Optimiser le travail avec une agence de communication
MANAGEMENT
- Les fondamentaux du Management d'équipe
- Les fondamentaux du Management transversal
- Les fondamentaux du Management situationnel
- Réussir sa prise de fonction en tant que Nouveau(x) Manager(s)
- Optimiser sa Pratique Managériale
- Optimiser son temps et celui de son équipe
- Gérer les priorités de son(ses) équipe(s)
- Motiver son équipe
- Améliorer la cohésion d'équipe = team building
- Développer le growth mindset de son équipe
- Préparer et réussir une Présentation orale impactante
- Communiquer selon les profils & personnalités
- Accompagner son équipe dans les transformations
- Mettre en place le management par objectifs (MPO)
- Mettre en place des indicateurs de performance
- Préparer et réussir un Elevator pitch : être percutant en 2 min
- Préparer et mener les entretiens annuels d'évaluation
- Bien mener un entretien de recrutement
- vous donner,
- donner à vos collaborateurs,
- donner à votre entreprise
Vous souhaitez :
l'Elan et les chances de réussir
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